INTERVIEWインタビュー

働いている社員を大切に思う心は
一人一人が自ら考え主体的に動く
組織体制を構築する

  • 代表取締役 内田光則
Question.01

LUCの強みを教えてください

経営理念にも取り入れられている「守破離を体現することにより、関わる全ての人々の心を豊かにする」という文言において、私たちは「守破離」を最も重要な要素として考えています。 まず、守破離のプロセスにおいて、基本を学び、応用を身につけ、地域性を培っていくことが不可欠だと考えます。そして、このプロセスを長期間にわたって地道に継続してきたことで、他社に負けない変数の体制を整えたり、お客様からの短納期要求にも対応できるようになったりしました。このような取り組みが、結果的に私たちの強みとなっています。 私たちの強みは、作業している方々が、その過程で諦めずに取り組んでくれた結果として生まれたものだと考えています。そういった方々に対して感謝の気持ちを持ち、今後も財産として大切にしていくつもりです。

Question.02

企業にとっての人材とは?

当社は、労働集約型のタイプの企業であり、人材の定着と、しっかりとしたものを作っていくための体制が重要だと考えています。このような体制が整って初めて、お客様からの評価をいただけ、他社に比べて優位性を持つことができるようになると考えています。 当社にいる人材の方々は、私たちにとって誇りであり、また、会社にとっても大きな生命線の一つとなっています。入社する前には、「家庭があるからこそ仕事があるんだよ」という話をよくします。ですので、仕事よりも家庭を優先することを心掛けていただきたいと考えています。

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